Kodu kontor

Книга основана на опыте головного офиса Äripäev, который в 2001 году был удостоен награды «Лучший кадровый проект Эстонии». Эта книга радикально меняет наше традиционное понимание рабочих мест и работы.

Компания хочет сэкономить средства. Сотрудники хотят больше свободы. Неплохо, но обычно не бывает двух хороших вещей одновременно. У вас может быть домашний офис.

Компания разрешает сотрудникам проводить половину рабочего времени дома. Люди могут работать там, где захотят. Компания экономит средства, поскольку не все хотят сидеть целый день в дорогом офисном помещении, принадлежащем только им и, скорее всего, расположенном где-то недалеко от центра города. Работники измотаны необходимостью ежедневно добираться домой на другой конец города, причем всегда в то же время, что и все остальные, кто ездит на работу, а в часы пик дорога становится еще длиннее.

Однако работнику домашнего офиса приходится часть рабочего дня проводить дома в эти напряженные часы. Поэтому инициатива создания домашнего офиса и виртуальной организации может исходить как сверху, так и снизу. Руководство хочет, чтобы сотрудники были довольны, сотрудники хотят улучшить условия своего труда, но работодатель не должен тут же подавлять это желание, ссылаясь на чрезмерные затраты в качестве оправдания.

А почему бы не начать в одиночку? Станьте предпринимателем сами, работайте из дома, путешествуя, с клиентами. Инструменты есть, нужно просто использовать ту свободу действий, которую они предоставляют.